Dirección y prioridad
Mapa de Transformación
Aclara por dónde empezar y en qué orden avanzar antes de comprometer una inversión mayor.
El problema
Diagnóstico de una a dos semanas basado en cuestionario, entrevistas y documentación para comprender negocio, clientes, procesos y capacidad del equipo.
Las decisiones dependen de opiniones aisladas
Negocio, clientes, procesos y equipo se revisan por separado
No está claro cuál debe ser el primer movimiento
Qué incluye
Qué cubre el trabajo de Mapa de Transformación.
Situación actual y brechas
Mapa de oportunidades
Matriz de impacto y dificultad con prioridades
Cómo funciona
Cómo convertimos Mapa de Transformación en una primera entrega utilizable.
Recoger
Completamos el cuestionario y revisamos documentación y contexto.
Entender
Entrevistamos a dirección y equipo sobre negocio, clientes, procesos y capacidad.
Priorizar
Comparamos oportunidades y definimos por dónde empezar y en qué orden.
Para quién encaja
Cuándo encaja Mapa de Transformación.
Dirección con demasiadas iniciativas abiertas
Equipos que no comparten una prioridad
Empresas que necesitan decidir antes de construir
Vista de la solución
Cómo se hace visible el alcance de Mapa de Transformación.

Evidencia y criterio
Casos y recursos relacionados.
Solicitud contextual
Solicita información sobre Mapa de Transformación.
La solicitud queda vinculada a Mapa de Transformación. Revisaremos el encaje, el alcance y el siguiente paso antes de hablar de una propuesta.
Preguntas frecuentes
Preguntas concretas sobre Mapa de Transformación.
01¿Cuánto dura?+
Normalmente entre una y dos semanas, según disponibilidad de las personas y documentación necesaria.
02¿Es una auditoría técnica?+
No. Analiza negocio, clientes, procesos y capacidad del equipo para ordenar decisiones.
03¿Termina en una propuesta?+
Termina en prioridades y una secuencia recomendada. La ejecución puede realizarla Zerion, vuestro equipo u otro partner.